Управляющий информацией сети магазинов «ВкусВилла» и «Избёнка» (Москва).

• 12 мая 2009 года – первая «Избёнка»…

• Без заёмных средств, дикой отсрочки платежа, входных, маркетинговых, возвратов…

• До кризиса росли в 2 раза каждый год…

• В кризис выросли на 97%.

• В 2016 вошли в первые 100 розничных компаний России.

• В 2017 успешно вышли в соседние регионы.

• В 2018 вошли в первые 500 компаний России по выручке.

• 12 мая 2019 года – более 850 «ВкусВиллов»!

В мае 2011 года Валерий Разгуляев пришёл управляющим по расчёту заказов в розничную продуктовую компанию «Проект Избёнка», которая на тот момент насчитывала 30 торговых точек прилавочного обслуживания в Москве и требовала очень чёткого управления величиной запасов скоропортящихся натуральных продуктов. На данный момент в компании уже более 850 магазинов, включая оба формата: самообслуживания «ВкусВилл» и прилавочную «Избёнку», а Валерий в качестве управляющего информацией выполняет проекты по всем проблемным областям бизнеса и способствует дальнейшему бурному росту компании.

Тезисы:

• История систем управления: бюрократия, корпорация, бирюзовое управление, «ВкусВилл».

• Почему руководитель не управляет, происходящим в компании.

• Универсальная причина всех войн между отделами.

• Как работает «ВкусВилл» (Затраты на управление менее 11% от ФОТ, или 1,1% от выручки вместе с налогами; первая версия бота VKUSVILL в «Телеграмме» запущена за 2 месяца; недостача при инвентаризации 5%).